為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，推動(dòng)集團安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作走深走實(shí)，7月12日，上投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任張金亮率隊深入大坳電站督導安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任汪青雨，實(shí)業(yè)公司負責人陪同調研督導。

在督導過(guò)程中，張金亮認真聽(tīng)取了電站負責人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報，詳細了解了電站在設備運行、維護管理、應急預案等方面的情況。

隨后，督導組一行深入電站的各個(gè)關(guān)鍵區域，對發(fā)電設備、輸電線(xiàn)路、監控系統、廠(chǎng)房及生活宿舍等進(jìn)行了仔細檢查。在檢查過(guò)程中，張金亮不時(shí)詢(xún)問(wèn)工作人員設備的運行狀況和維護記錄，對于發(fā)現的一些潛在風(fēng)險隱患，當場(chǎng)提出了整改要求，并明確了整改期限。

張金亮強調，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，進(jìn)一步強化源頭管控和日常管理，做好風(fēng)險源分級管控等工作，切實(shí)推動(dòng)安全管理由事后處置向事前預防轉型。要聚焦重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，狠抓源頭安全風(fēng)險管控和隱患治理，實(shí)行隱患問(wèn)題清單化管理，壓實(shí)監管責任，明確整改責任、時(shí)限、措施，以責任到位推動(dòng)安全生產(chǎn)各項制度措施到位，努力以集中行動(dòng)的成效為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。

供稿|上投集團安全生產(chǎn)委員會(huì )

編輯|綜合管理部